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近日，載有10500噸50%液堿的“興通739”貨輪在歷經(jīng)四天航行后靠泊江陰港萬華碼頭并完成卸船，極大緩解了公司在檢修期間面臨的省內(nèi)液堿保供壓力。本次外購還創(chuàng)造性地施行了“生產(chǎn)商+貿(mào)易商”雙渠道模式，為提升公司供應(yīng)鏈韌性寫下重要注腳。

5月初，供銷部作為“市場前線”，第一時間預(yù)判了公司檢修期間將面臨的出口訂單交付和省內(nèi)終端保供的雙重壓力。面對保供壓力，供銷部主動發(fā)揮市場信息優(yōu)勢，協(xié)同采購尋源，快速鎖定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。邁出關(guān)鍵一步后，供銷部未敢有懈怠之意，積極對接跟蹤船期，從船舶臨港到卸貨完成，供銷部化身“協(xié)調(diào)中樞”，推動多部門“零斷層”協(xié)作，最終，保證液堿“零延遲”順利卸入碼頭罐區(qū)。供銷部負(fù)責(zé)人陳智敏表示：“這場雪中送炭的液堿外購，確保了公司穩(wěn)定液堿供應(yīng)能力，彰顯了東南電化公司作為上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵一環(huán)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！?/span>

“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”。供銷部以“需求洞察、資源整合、全流程攻堅”的實踐，驗證了公司在復(fù)雜環(huán)境下的“保供韌性”，更以“生產(chǎn)商+貿(mào)易商”雙渠道模式，為公司供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與升級提供了堅強的保障。（供銷部 陳渝皓）